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在上週二,英國南部鐵路公司(Southern Rails)的官方推特(Twitter)發佈一則奇怪嘅留言 從這份留言開始之後,推特上大批網民一發不可收拾,開始輪番發問各種問題: 從「今晚吃乜餸?」 腦筋急轉彎 到各種奇怪問題 下面這位今年只有15歲的Eddie Smith就是這些留言背後的主角,每次網民的留言他都會一一回覆,當中還不少搞笑的留言。     有網友還問他會不會開地鐵? 他還搞笑回覆說自己今年只得15歲,還未有辦法開車。   鐵路公司的發言人前陣子還表揚他說:「我們很高興Eddie加入到我們的社交媒體營運團隊裡,他的睿智和積極工作態度讓他深受顧客喜愛,而且他還跟列車服務主任和後台控制協調人員等一起共事。」   資料來源:The Telegraph, Boredpanda

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對於今年正式踏入職場嘅社會新鮮人,幾乎所有職場老屎忽都講「開頭幾年吃苦當吃補,之後捱過去就好」,又或者「依家後生仔就是不禁捱,郁啲就嗌救命」。到底呢啲「經驗」喺咪要照單全收,以下小編分享嘅內容希望啟發到你自己真正想做嘅事。   典型建議 1:永遠履行所有「工作」 當你初入社會環境,身為菜鳥可能需要幫忙做許多雜務,例如倒咖啡、做會議紀錄、協助影印文件等。這時,唯一能激勵你前行的就是埋頭苦幹,再熬個一兩年,等自己變為老鳥。 你應該:為所有「工作」賦予意義 上述的建議不能說不對,但身為菜鳥,遇到這種狀況更應該擁有正向思維,要試著讓這些小事、雜事做得有意義。Nike 設計師 Kevin Lancelin 說,當他才剛步入大學,就清楚自己的終極是當 Nike 的設計師,所以在校期間任何作業,他都以設想自己是在為這家運動業巨頭設計,「我就是要給 Nike 留下深刻印象」。   就算你真的得做許多細瑣的雜事,也不該只有心生抱怨,市場策略學家 Ryan Holiday 就建議,你應該思考運用自己的優勢,從這些日常事務中洞察先機或挖掘出有利於自己的部分。 譬如,做會議紀錄可有助更深入地思考不同角色的意見和行事作風,或是學習別人的報告方式等等,總之,為工作賦予自己的意義。   典型建議 2:追尋自己的理想工作,就不會覺得每天都在領一份死薪水 這和有些人說「只要堅持自己的夢想,屬於你的工作就在不遠處等著你」有異曲同工之意。但如果太執著於將理想和工作畫等號,並不太符合現實。 第一,你對理想的熱情不能保證你時時刻刻都有大餅掛在脖子上,就像你可能喜歡哼哼小曲,但不見得真的能以歌手為業;第二,就算是理想工作,那也不會百分百讓你滿意,只要是工作,都有它不那麼令人討喜的部份。 你應該:找一份你認為值得的工作,但不要期待它永遠能讓你開心 心理學家 Tomas Chamorro-Premuzic 之前寫過一篇文章提到,在每日平凡的工作努力尋找目標是一回事,期望工作能讓你快樂是另一回事。天下沒有白吃的午餐,也很少有人工作會不求物質回報,要求大家都要追尋自己的理想工作,只是徒增壓力和失落。   典型建議 3:永不放棄 在那個謙卑、恆心和剛毅等被視為至上美德的時代,放棄兩個字似乎是萬不應該的,我們從小也被教導不該「功虧一簣」。但是,假如你清楚知道自己做的是不對的呢?     你應該:知道什麼時候該放棄 作家 Eric Barker 曾在書中指出,放棄往往被視為勇氣的反面,但在現實生活中,它們卻是互補的,如果我們不放棄那些不適合自己的,就更難努力讓自己成為最好的。   典型建議 4:不要給自己設限,可多嘗試 如果畢業後的第一份工作一定就是此後一生的事業似乎有些不公平,大多數應屆畢業生往往不會給自己設限,甚至即使沒想清楚自己的目標,就又返回校園念書,但如果再次畢業,卻還是不知道自己該做什麼怎麼辦?   另一種可能是,有些人其實知道自己想做什麼,但卻不敢去實現,怕自己能力不足或不會達成目標,所以只好將就於其他工作。這種人好聽一點是什麼都肯嘗試,但時間一長,難保內心不會生出許多疑問和抗拒。   你應該:致力於某個領域 同時耕耘不同領域沒什麼不對,但如果沒有清楚的目標,最終可能只是讓自己更困惑。如果你還處在抉擇該做什麼的階段,試著先選定一條主道路,深耕學習,最終你可能會因此獲得更多機會,因為你比別人更專業。 資料來源:經理人

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茲特公佈,按照刊登於二零一六年九月五日第三十六期《澳門特別行政區公報》第一組的第56/2016號行政命令的規定以及行政法務司司長於二零一七年七月七日作出的批示,將於二零一七年七月二十日至三十一日期間接受《第二屆中葡文翻譯及傳譯學習計劃》(下稱“學習計劃”)第二期報考申請,收生名額二十二名,詳情如下: 性質 學習計劃為澳門特別行政區培訓翻譯及傳譯人員的政策之一,目的如下: 1.1 學習中葡文的翻譯以及接續及即時傳譯的技巧; 1.2 學習公共行政及法律範疇的中葡文翻譯基本知識; 1.3 學習系統的翻譯理論; 1.4 通過在崗學習及在崗實踐汲取實際工作經驗。 結構和期限 2.1 學習計劃分兩部分,為期不多於兩年,第一部分包括以下三個階段: 2.1.1 第一階段:全體學員在澳門特別行政區進行由歐盟傳譯總司教授的會議接續傳譯理論及技巧學習,為期兩個月,其間,歐盟傳譯總司按其設定的以能力為導向的評分準則對全體學員進行甄別,經甄別後,學員進入第二階段學習。 2.1.2 第二階段:學員根據第一階段的甄別,赴比利時布魯塞爾進行由歐盟傳譯總司教授的會議即時傳譯理論及技巧學習,為期三個月;或赴中國上海進行由上海外國語大學教授的漢語知識以及葡漢翻譯理論及技巧學習,為期三個月。於比利時布魯塞爾進行的理論及技巧學習可包含赴葡萄牙里斯本進行的活動。 2.1.3 第三階段:全體學員在澳門特別行政區進行公共行政及法律範疇基本知識學習以及翻譯及傳譯在崗學習,為期五個月。 2.2  2.1.1所指第一階段包括在澳門特別行政區進行的會議接續傳譯課程的學習單元; 2.3  2.1.2所指第二階段,按第一階段的甄別包括以下其中一項學習單元: 2.3.1 在比利時布魯塞爾進行的會議即時傳譯課程;或 2.3.2 在中國上海進行的漢語知識以及葡漢翻譯理論及技巧課程。 2.4  2.1.3所指第三階段包括以下學習單元: 2.4.1 在行政公職局語言事務廳進行的中葡及葡中翻譯及傳譯在崗學習; 2.4.2 公共行政範疇的中葡及葡中翻譯基本課程; 2.4.3 法律範疇的中葡及葡中翻譯基本課程。 2.5 第一部分各階段,學員須接受持續評核和參加評核考試; 2.4.1所指的在崗學習(翻譯及傳譯),學員只須接受持續評核。 2.6 學習計劃第一部分結束日起計十五個工作日內公佈第一部分的期終評核名單及第二部分的開始日期; 及格完成學習計劃第一部分的學員,方可進入第二部分。 2.7 學習計劃第二部分為在行政公職局語言事務廳進行的中葡及葡中翻譯及傳譯在崗實踐,分兩期間進行,每期間為五個半月。 2.8 學習計劃得以學習活動或其他活動,尤其是研討會、座談會、討論會及學習訪問等予以補充。 報考要件 具備下列要件者,得報考本學習計劃: (1)屬澳門特別行政區永久性居民; (2)已成年; (3)具任何學士學位學歷; (4)具任職能力; (5)身體健康及精神健全; (6)在澳門特別行政區居住; (7)非屬翻譯員職程的人員。 報考方式 4.1 填寫由行政公職局提供的申請書【第二屆中葡文翻譯及傳譯學習計劃報考表——SAFP/CFTSP-DOF Modelo 140(版次/Ver. 001-09/09/2016)】,該表可到澳門水坑尾街162號公共行政大樓地下索取或從行政公職局網頁(http://www.safp.gov.mo)下載。 4.2 遞交下列文件: (1)身份證明文件副本(須出示正本供核實); (2)報考要件第(3)項所指的學歷證明文件(須出示正本供核實); (3)履歷(須具投考人簽名,否則作沒有遞交論)。 與公職有聯繫的投考人尚須遞交下列文件: (4)任職部門發出的個人資料紀錄,其內應載明曾擔任的職務、現所屬的職程和職級、與公職聯繫的性質、在現職級和在公職的年資,以及最近三年的工作表現評核。 報考地點及期限 報考申請須在本通告刊登《澳門特別行政區公報》日的緊接第一個工作日起計十日內提交予澳門水坑尾街162號公共行政大樓地下行政公職局。 甄選方法 甄選採用下列三項方法: 第一項甄選方法:知識考試(中葡文筆試及口試); 第二項甄選方法:甄選面試;及 第三項甄選方法:履歷分析。  第一項甄選任一考試及第二項甄選的缺席投考人及/或放棄投考人將在最後評核名單中被除名。 各項甄選方法的目的 知識考試(中葡文筆試及口試):評估投考人就讀本學習計劃所應具備的一般或專門知識水平; 甄選面試:確定和評估投考人是否適合就讀本學習計劃; 履歷分析:透過衡量投考人的學歷、專業資格、工作資歷、工作經驗、工作成果及職業補充培訓,審核其與就讀本學習計劃相關的履歷資料。 知識考試大綱 三小時的筆試,分為兩部分: 第一部分——中葡翻譯; 第二部分——葡中翻譯。 二十分鐘的口試,分為兩部分: 第一部分——中葡傳譯; 第二部分——葡中傳譯。 筆試及口試內容包括澳門特別行政區公共行政知識以及國內外時事及通識。 進行筆試時只許使用紙本字典作參考。 評分制度 第一項甄選方法:知識考試(中葡文筆試及口試)——80% 筆試——佔知識考試的50% 口試——佔知識考試的50% 第二項甄選方法:甄選面試——10% 第三項甄選方法:履歷分析——10% 在各項甄選方法中取得的成績以0分至100分表示。 投考人的最後成績是在各項甄選方法中得分的加權算術平均數,低於50分者視為不及格。 招考及甄選程序中及格的投考人,按得分由高至低排列名次;如得分相同,則依次參酌下列優先排序準則以確定名次: (1)知識考試的得分較高; (2)履歷分析的得分較高; (3)在公職的年資較長。 知識考試及甄選面試的舉行地點、日期和時間 知識筆試的舉行地點、日期和時間將在公佈《被接納投考人確定名單》的通告內公佈;口試及甄選面試的舉行地點、日期和時間將於筆試結束當日在筆試舉行地點公佈。上述資訊均張貼於水坑尾街162號公共行政大樓地下本局接待處和上載於本局網頁(http://www.safp.gov.mo)。 為使利害關係人更清楚是次招考及甄選程序的說明 臨時名單、確定名單、最後評核名單、考試時間表以及與投考人有關的重要資訊均張貼於水坑尾街162號公共行政大樓地下本局接待處和上載於本局網頁(http://www.safp.gov.mo)。 適用法規 招考及甄選程序適用下列法規及規章性法規的規定: ——第57/99/M號法令核准的《行政程序法典》; ——第14/2009號法律《公務人員職程制度》; ——第14/2016號行政法規《公務人員的招聘、甄選及晉級培訓》; ——規範《第二屆中葡文翻譯及傳譯學習計劃》的原則的第56/2016號行政命令。 學習計劃助學金 (1)與公共行政當局無聯繫的學員,在學習計劃第一部分各階段接受培訓期間,均有權每月獲發薪俸點220點相應的金額的助學金;在行政公職局語言事務廳進行第二部分在崗實踐培訓期間,有權每月收取薪俸點410點相應的金額的助學金。 (2)與公共行政當局有聯繫的學員,經甄別赴比利時布魯塞爾接受培訓期間,有權每月收取相當於原狀況薪俸點的薪俸外,並有權每月獲發1700歐元的助學金;經甄別赴中國上海接受培訓期間,有權每月收取相當於原狀況薪俸點的薪俸外,並有權每月獲發7500澳門幣的助學金。 承諾聲明書 按學習計劃名額獲通知的及格投考人須簽署接受參加學習計劃條件的書狀,其中載有自學習計劃結束之日起計向公共行政當局提供服務兩年的承諾聲明書,倘不簽署,導致不獲錄取參加學習計劃。 與公共行政當局無聯繫的學員及格通過學習計劃後,須以行政任用合同制度在行政公職局為特區政府提供兩年服務,進入第一職階二等高級技術員職程,或如具有法定的合適學歷者,進入第一職階二等翻譯員職程。 與公共行政當局有聯繫的學員及格通過學習計劃後,可選擇以行政任用合同制度在行政公職局為特區政府提供兩年服務,進入第一職階二等高級技術員職程,或如具有法定的合適學歷者,進入第一職階二等翻譯員職程,上述選擇將引致原有的職務法律狀況自動終止。 學習計劃章程 《第二屆中葡文翻譯及傳譯學習計劃章程》可於水坑尾街162號公共行政大樓地下本局接待處索取或從本局網頁下載(http://www.safp.gov.mo)。 典試委員會 典試委員會的組成如下: 主席:廳長 Casimiro de Jesus Pinto 正選委員:顧問翻譯員 馮智銳 主任翻譯員 Idalete Célia Dias 候補委員:主任翻譯員 華鈺 一等翻譯員

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行政助理 Administrative Assistant 職責: 協助一般行政工作及處理流水帳 要求: 大學程度,可立即上班優先考慮 薪金: 12,000 – 15,000 聯絡方法: 有意者請致電 2875 1881 或將履歷電郵至 hr@macao.sniic.org

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細細個大家學英文嘅時候都識講:「I go to school by bus.」 有無諗過大嗰咗會講:「I go to work by plane.」呢? 美國有人每天花上6小時在上、下班的交通上。他不是徒步上班工作,而是坐飛機在2個城市之間往返。 這人不是一名飛機師,只是一名在初創公司CTO(技術總監)而已。Curt von Badinski每天的日程就是從清晨5時開始,跟所有人一樣,他梳洗後便開始上班的路程,不同的是,他是從洛杉磯的家開車至附近的機場,乘坐飛機到500公里外的三藩市,然而再駕車前往公司。連計塞車的話,他每天約在早上8時30分便返到辦公室。 由於Curt經常搭乘往來洛杉磯與三藩市2個城市的航班,因此在通過背景審查後,他便毋須每天進行保安檢查,減省往返時間。但儘管如此,他單是從家回到公司便花上3小時,即1天共花上6小時在交通上,就算下班時間是下午5時,他返回家中的時間都快到晚上9時。 傾盡時間,又要花上每月$2,300美元(大約$18,000港元)的交通費,為什麼他要如此舟車勞頓呢?他向《BBC》透露,因自己的業務在三藩市裏發展得較穩定,惟因家庭理由而無法舉家從洛杉磯搬到那裏,因此在魚與熊掌無法兼得的情況下,他便選擇犧牲一些自己的休息時間,每天在2個城市間穿梭往返。 澳門的路面交通向來繁忙,仲要面對今日掘完聽日又掘的路,拖着疲累身軀下班的打工仔,再花漫長時間在回家的路途上,也難怪有些人會感洩氣。 可惜現今科技仍未能研製出點對點直達目的地的「隨意門」吧,如大家仍未有因交通時間太長而辭職的覺悟,還是早點睡覺,明天繼續祈求不用迫成沙甸魚吧。 資料來源 : google 圖片來源 : 愛瞞日報

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中國網路招聘企業智聯招聘發佈最新調查報告,今年夏季的就業競爭度無論是與去年還是往期調查比較,都有明顯下跌,全國求職市場競爭激烈的態勢有所緩解;而從薪酬方面看,創業公司高薪搶人現象已成昨日回憶。 智聯招聘通過監測全國37個主要城市的線上招聘資料發現,截至6月底,今年夏季求職期全國人才供需競爭指數為35.8,這意味著在全國範圍內平均每35.8人競爭一個崗位;而今年第一季和去年第二季該指數分別為44.6和45.1。 90後心態轉變    供求格局更新 該報告分析稱,一方面是因為人口紅利逐漸消失,勞動力供應量在減少,求職者與職位數量之間出現新的供需格局;另一方面,求職者的求職心態發生轉變,隨著90後一代自我主張強烈的人群進入職場,工作對於他們來講不再是謀生手段,更在意在工作中的體驗,因此,當前求職者求職心態更謹慎,大量海投簡歷的現象在減少。 中小企下調薪酬    新興城市職位增多 智聯統計資料顯示,全國37個主要城市的第二季平均招聘薪酬為7,376元人民幣/月,較上季下降3.8%,並使2016年以來平均薪酬的持續升勢不再。報告認為,這主要是由於小微企業薪酬下降、新一線及以下城市職位增幅上升,帶來的整體薪酬平均數被拉低。 創業熱情轉弱    老闆投資更審慎 值得注意的是,本季度微小企業的平均薪酬環比下降31%,主要是由於全民創業熱情漸退,同時,資本荒導致投資人的投資行為更加理性,創業公司“燒錢”高薪攬人的現象有所收斂,小微企業薪酬的泡沫部分逐步消散。 此前小微企業在沒有雇主品牌優勢的基礎上,一直靠高薪酬吸引人才。然而本季度小微企業的薪酬也被甩在隊伍的最後。部分小微企業發展進入新的困境,不管是政策、金融、還是人力資源都未能很好的説明企業快速規模化盈利,這直接影響到小微企業的人力成本支出。 資料來源:路透社

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半年前,"指尖陀螺"這玩意根本無人知曉。時至今日,指尖陀螺已經成為各大中小學生人手一個、街知巷聞的玩具。不管家長是否同意小朋友玩如Fidget 360這種玩具,它已經成為一種新興潮流。但顯然阿當.馬曼(Adam Mamman)並不是這樣想的,對他來說,它不僅是一種玩具,更成為一種多動症治療的潛在商機。 正值年少氣盛的阿當.馬曼在尋求能治療他自身的多動症(ADHD)器材時,他突發奇想地從玩具中獲得靈感,透過旋轉在不經意間可以分散多餘的注意力。當時市面尚未出現如今那樣成熟的產品,馬曼立刻發現當中的商機並迅速填補這塊市場空缺,初版Fidget 360 就因此而應運而生。 兩位17歲商界奇才,馬曼和他的至友—青年企業家庫柏.韋絲(Cooper Weiss)的創業夢想就在他們的高中萌芽。他們用校內3D打印機製作屬於他們第一枚的指尖陀螺。在製作過程裡,能將這一切無價的商業創意付諸實現都因為他們的高中物理老師—艾力克.薩維諾(Eric Savino)准予而誕生,令他們可以透過這種技術來獲得今天如此的高昂商業利潤。 在初試啼聲的幾天裡,3D打印出來的指尖陀螺雛型為他們帶來幾百美元的收益。當他們知道學區裡的小朋友十分渴望擁有自己的指尖陀螺時,他們馬上就知道Fidget 360的市場潛力。然而,當地政府知道此事之後,他們卻因此面臨綴學的危機。 隨後,馬曼轉移至友庫柏的家裡地下室組建由8座3D打印機的小型生產線。而他們的訂單源源不絕,很快就出現供不應求的情況。於是,他們將工作坊喬遷至布魯克林的工廠,在裡面設置容納30台打印機裡日以繼夜地生產。可是計劃趕不上變化,在交貨緊張的限期內,他們要向中國進行造模生產來解決燃眉之急。 僅花費他們半年的時間,僅靠兩位商業菁英的創意和熱情,在沒有任何種子基金投資下,Fidget 360產品在銷售通路中依然能得利達至上千萬美元的收益。自2016年10月他們的產品在在免費代管網站Weekbly發佈,隨後再在11月透過線上交易平台Shopify推出產品,他們現時已經向近20萬名Instagram粉絲透過平郵方式將他們的陀螺運往向美國國內50州份和全球多國。   他們在年青時期就深知社群媒體將給他們的事業帶來關鍵的營銷影響力。單是馬曼和庫柏首度在Instagram上投入15美元的廣告,在24小時之內竟然獲利2000美元的銷售額。在不足兩個月之內,他們的巨大成功吸引大量的同儕模仿,於是他們著手下一步的計劃。   當他們看到指尖陀螺的勢頭正盛,他們也預估到市場上不利因素,並開始轉手賣出他們的空殼公司,以免讓其他競爭者捷足先登。目前,他們透過跟沃爾瑪(Walmart)等大型連鎖超市聯繫取得他們的銷售通路。當庫柏被問及他們是如何成功創業時,他回應說"不要放棄追尋自己的想法,在Fidget 360成型之前,我們所取得成功遠不及我們之前所失敗的。" 他們也剛收到六位數的收購要約,當中不乏一些知名的買家像勇士隊的德雷蒙德·格林(Draymond Green)和精英日報(Elite Daily)的創辦人傑拉德.阿當斯(Jr. Gerard Adams)及哈利.康尼克(Harry Connick)等人,賞析到馬曼和庫柏的潛力,準備達成一項協議來提升社群媒體的曝光率。 很多人問及為甚麼他們能在高中階段就取得如此的輝煌成就,馬曼解釋說:"當初我跟庫柏建立自己的公司之後,我們為了商學兩不誤,沒日沒夜地學校、公司兩邊往返,並工作直至夜深,我們甚至因此而放棄大部分的社交和學校成績。然而,在商界的付出終為你的生活在某些方面獲得實質的回報。如果我們在初創時期就止步不前,我相信我們不會有今天的成就。" 另一個涉及到非商業的問題是由於馬曼和庫柏在校外花費的精力過多,由此引發了他們與政府和老師間的很多衝突。僅幾週前,馬曼因為一通重要投資者的通話使他發現自己被學校停學。 盡管馬曼他們忙於應對他們的期末考試和高中畢業舞會,他們依然在背後裡為他們公司的運營和新產品研發而默默地努力,而他們的新產品也將悄然地進行下個拓展階段。 資料來源:Forbes - How These Two 17-Year-Olds Are Cashing In On The Fidget Spinners Everyone Is Talking About

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時間喺公平嘅,每個人一日都喺24嗰鐘,一年都只得365日,但喺每嗰人嘅工作回報就差天共地。點解人同人之間嘅差別可以咁大,點樣先可以分秒必爭地完成所有手頭上嘅job,唔洗再喺被工作纏身,日日忙天忙地忙到加班都無符,呢13張圖就話你知原因喺邊 1. 疲於奔命 VS 善於規劃 窮忙族和高效人士的時間都安排得很满,但是就有本質的區别。瞎忙族是沒有目標和方向的忙,整天被外部力量推趕着,永遠有做不完的事,永遠在救火,但是就說不出忙了些甚麼,為了甚麼。 2. 雜亂無序 VS 要事優先  窮忙族的眼裡,所有的工作都是差不多的。何時做甚麼事,完全隨機無序。对短訊、郵件、通知一點抵抗力都沒有,經常手頭的工作做到一半又切換到另一件事。結果越忙越亂,一天下来,真正完成的事一件也沒有。 而高效人士非常注重計劃和優先级排序,每天把狀態最佳的時間段安排給最重要的三件事。遇到臨時出現的工作,先放到“收件箱”裡,而不是打斷當前任務。關於這點,推薦大家學習GTD(Getting Things Done)理論。 3. 粗枝大葉 VS 膽大心細 窮忙族的一大特點就是說話不經大腦,別人帶風向就隨口答應,沒有自己想法,高效人士會時刻警覺,正如已故演員董驃有云:「無把握的事,要謹慎地講」,大膽假設、小心求證,才會清楚來龍去脈,找到問題癥結和發現商機。 4. 埋頭苦幹 VS 抬頭看路 窮忙族經常看起來好像很有執行力,接到任務說做就做,風風火火的。但是經常做到一半,發現方向錯了!一切又得推倒重來,反反覆覆,效率低不在話下,還浪費公司資源。 而高效人士不僅能埋頭苦幹,也非常注重抬頭看路。行動之前,花必要的時間想清楚問題的本質是什麼,怎麼做最合理,有沒有更優質的方案?低效率和無用功是他們極力避免的。 5. 來者不拒 VS 敢於拒絕 很多窮忙族都是老好人,不懂得(或者不敢)拒絕別人,各種事情都往自己攬上身。結果忙得焦頭爛額,連自己的份內事都未做好,被上司怪責。別人的事也做得馬馬虎虎,兩頭不討好。 高效人士並非不熱心助人,但是能分清主次,明白份內工作都沒做好的情況下,其他事情做得再多也沒意義。條件不允許的時候懂得合情合理地拒絕別人。   6. 以忙为榮 VS 結果導向 窮忙族的口頭禪是“我很忙”“我沒時間”,經常發帖講加班,把忙碌當成炫耀的資本,殊不知恰恰暴露自己的效率低下。 而高效人士從來不覺得忙碌有什麼值得吹噓的,永遠只用結果來證明自己。輕輕鬆鬆把任務完成,才是他們追求的終極目標!   7. 亂槍打鳥 VS 懂得取捨 瞎忙族的時間分配是“亂槍打鳥”型,每項任務都安排一點時間,每件事都做得馬馬虎虎,然後總是抱怨時間不夠用。 而高效人士懂得取捨的藝術,明白一個人的時間和精力都是有限的,不可能什麼都做好。他們會果斷地捨棄低價值的工作,把寶貴的時間花在最重要的事情上。   8. 多線工作 VS 一事一議 瞎忙族經常高估自己的能力,總想實現傳說中的“多線工作”。但是現實情況,卻是各種事情亂成一團麻,效率反而大大降低。 高效人士相信專注的力量,只求一次做好一件事。遇到重要的任務,他們會給自己安排整塊的不被打擾的時間,給自己找一個安靜的封閉空間,以最高的效率攻克一個堡壘,然後再下一個。   9. 機不離手 VS 適時發言 窮忙人為了三餐,在外也要機不離手,連吃飯時間都跟不上,收到一個短訊就馬上回覆,完全沒有自主休息時間,更不要談論有益的發言和建議。相反,高效人士在重要的關鍵時刻絕不含糊,說一不二讓他們的發言更有說服力和建設性,讓人心悅誠服。     10. 豬隊友 VS 好幫手 窮忙族不但自己忙,也總想讓身邊的人都忙起來。這種人當了領導,最怕下屬沒事做,沒事也要找事做,至於做的事情有沒有意義,反倒不關心。有這樣的領導,是員工的災難。 而崇尚高效的領導,想得最多的是如何提升團隊效率,反覆研究改進團隊的工作流程和管理機制。在生產力工具和員工培訓上花錢絕不手軟。只要業務進展順利,並不吝嗇讓員工早點下班或者多做團隊建設。有這樣的領導,是員工的福氣。   11. 討好上司 VS 滿足客戶 窮忙族經常表現不佳,為求保住飯碗,經常拍老板馬屁,得到工作卻少了臉子,卻不見受人尊重;高效人士會就項目的規劃,確立自己的處事態度,為求使主雇雙方得益,也爭取尋求客戶共識。為自己的目標進取,得到更多人的支持和肯定。   12. 總在焦慮 VS 擁抱變化 窮忙族經常處於無意義的焦慮狀態,總在擔心可能存在的變數,總害怕工作沒保障、行業沒前途、選擇有風險。任由焦慮消耗寶貴的時間和精力,卻很少做出點實際行動。 高效人士明白,世界上唯一不變的就是變化。變化帶來挑戰,也帶來機遇。與其無謂地焦慮,不如主動擁抱變化。所以,他們經常會利用業餘時間瞭解前沿資訊,主動學習新技能,永遠讓自己保持在成長進步的狀態   13. 缺乏主見 VS 當機立斷 缺乏決斷力是窮忙族的通病,做事害怕犯錯,行動時畏首畏尾。為了讓所有人滿意,過於廣泛地(甚至是毫無必要地)徵求意見,結果必然是眾口難調,導致更加難以決策。 而高效人士明白,行動力才是決定成敗的關鍵,沒有行動,一切都是零。他們會適當聽取意見,但是更相信自己的判斷,下定決心之後,快速地行動起來!用行動贏得成功和夢想!   資料來源:Bright Side - 13 differences between busy

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為咗份工你可以去到幾盡?唔少求職者會搞盡腦汁諗一啲新奇又有創意的履歷表(Resume)。美國有求職者以冬甩加速遞的絕橋成功令自己爭取到超過10次的面試機會。 由歐洲去美國三藩市搵工的盧卡斯(Lukas Yla)為了令自己的履歷表突圍而出,他喬裝成一名速遞員,去到想應徵的公司,送上一盒盒的冬甩給僱主,同時在內盒貼上自己的履歷表,及自我介紹的Linkedin網址。 他在冬甩盒上寫著:「大部分的履歷表會被扔進垃圾桶,但我的會進入你的胃」。他表示為了讓履歷表被看見,因此假扮成速遞員,又指自己有超過5年的推銷經驗,很希望能成為公司的一份子,現在請僱主先品嘗美味的冬甩。 不過,盧卡斯為求職已經付了不少代價,因為他已送出超過40盒冬甩,但仍然未找到合適的工作。 資料來源 : GOOGLE  

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